立足实际 创新管理 加快转变

——山西襄汾供电支公司多措并举确保09工作顺利开展

2月19日上午九时，襄汾供电支公司十届二次职代会暨二00九年工作会议在科技报告厅举行。

会上，公司总经理关新田对襄汾供电支公司2008年的工作情况做了全面总结，并对2008年度先进集体、先进部门及先进个人进行了表彰奖励。

2008年，在临汾分公司和襄汾县委、县政府的坚强领导下，襄汾供电支公司发扬“努力超越、追求卓越”的企业精神，以必胜的信念和顽强的作风圆满完成了春检、迎峰度夏、奥运供电、支援“9·8”抢险、霍州电网改造等工程，得到社会各界的广泛认可。

结合国家电网公司和省公司的具体部署，襄汾供电支公司联系实际、认真讨论研究，确定了2009年的工作思路：

进一步深入推进“两个转变”， 加快“一强三优”现代公司建设。即：通过实施集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设，实现公司发展方式的转变；通过建设以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展的现代化国家电网，实现电网发展方式的转变，加快将国家电网公司建成一个电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的“一强三优”现代公司。

2009年，襄汾供电支公司将继续坚持“优质、方便、规范、真诚”的“八字准则”，牢固树立“十个理念”，以创建学习型、和谐型、创新型企业为核心，突出企业文化和团队建设，紧紧围绕“安全生产、优质服务、廉政建设”三条主线，努力实现“安全生产零违章、优质服务零投诉、廉洁自律零违纪”三零目标。在实际工作中，襄汾供电公司将切实以科学发展观为统领、以安全生产为基础、以经济效益为中心、以优质服务为生命线、以队伍建设为重点、以激励为主线、以严格考核为手段、以科技创新为支撑、以同业对标为契机、以提高管理水平和履职能力为目的，不断推动襄汾供电支公司取得更大的发展。